Análisis de Negocio

El análisis de negocio nos lleva a identificar las necesidades del negocio y determinar las soluciones a los problemas empresariales. Estas soluciones pueden consistir en la mejora de procesos, cambio organizacional o la planificación estratégica y desarrollo de políticas.

Ayudamos a nuestros clientes a conseguir y mantener mejoras de su rendimiento mediante el reforzamiento de la eficacia y eficiencia de sus procesos clave de negocio a lo largo del ciclo de vida de la compañía. Todo ello con un enfoque plenamente sectorial.

Nos centramos en la comprensión de las necesidades de la empresa en su conjunto, su dirección estratégica, y la identificación de iniciativas que permitan a la misma, cumplir con esos objetivos estratégicos. Nuestro equipo de analistas de negocio es el enlace entre las funciones de negocio y tecnología de una empresa, ya sea asociado a una línea de negocio o dentro de ella.

  • Creación y mantenimiento de la arquitectura de negocio.

  • Realización de estudios de viabilidad.

  • Identificación de nuevas oportunidades de negocio.

  • Determinación del alcance y definición de nuevas oportunidades de negocio.

  • Preparación del caso empresarial.

  • Realización de la primera evaluación de riesgos.

  • Análisis de procesos.

  • Proceso de entrevistas.

  • Documentación de procesos.

  • Ciclos de revisión.

  • Análisis de problemas y creación de soluciones.

  • Creación de herramientas suficientes para una sólida gestión del proyecto.

  • Mejora de la eficiencia y reducción de los residuos.

  • Proporcionar la documentación esencial, al igual que los requisitos de documentos, documentos de iniciación de proyectos y otros.

  • Mejora de la eficiencia del proyecto.